三、督导类型与方式

督导工作相对独立，针对被督导单位的某一方面工作组织专家力量进行指导，了解被督导单位该方面或项目的进度。这种督导方式有利于督导活动深入、全面地挖掘问题，解决细节问题，不足之处在于不能全面评估被督导单位的工作情况。例如全球基金的经费使用情况督导，耐多药项目的督导活动等。规划后期:可持续发展、政府承诺及技术策略的可持续性、总结经验教训,终期评估。 ......