由于医院中员工与组织内部环境、外部环境之间的关系错综复杂、交互影响。因此,医院人力资源管理诊断的内容涉及人力资源管理的各个方面。在人力资源管理诊断和评估过程中,我们必须着眼全局,从系统的角度出发,设计诊断内容和评价体系,用有代表性的指标,评价医院现有的人力资源管理系统是否有助于医院实现组织目标和个人发展目标。根据诊断活动的目的不同,医院人力资源管理诊断可以分为两种类型:一是为保持组织健康发展的“保健”型诊断。医院人力资源管理诊断过程,是一个“痛苦的重生”过程,它要求医院能够客观地进行自我分析评价,勇于直面 ......