门诊部在医院工作中的职能定位,关系到门诊管理者能否有效履行职责和发挥工作主动。一般而言,门诊部的职能定位较具双重性,既承担着类同于机关(医疗、行政、勤务保障等)的行政管理工作,又承担着类同于科室(直接参与医疗救治)的医疗工作。门诊管理者在处理日常事务中,应特别注意解决好管什么、怎么管和抓什么、怎么抓的问题,如管理不越权但要管到位,抓要抓中心但不忘全面,这是一个综合素质和能力的考量。同时,在科技创新过程中,应正确处理继承与发展、延续与创新的关系,坚持科学决策、求真务实和严谨有序的工作作风,确保患者安全,维护 ......