所谓控制就是监督各项活动,以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。如果所有上述管理过程进行十分顺利,则不需要进行控制工作,但事实上这是不可能的。控制活动主要涉及建立控制标准、衡量执行情况和采取纠正措施来完成。由于管理者不可能对所有过程进行监督并与标准进行对照,故应挑选出一些关键的控制点,通过对它们的衡量和监督实现对全部活动的控制。如在实验室的质量管理中,建立室内质量控制标准,确定检测的不精密度,用2倍标准差或3倍标准差监测检验的重复性是否良好。采取管理行动或者纠正偏差是控制过程的最后环节,也是其他管 ......