第二节 医院人力资源规划的制定

医院人力资源规划的编制，就是整理和分析影响医院发展的主要因素，确定实现医院发展目标所需要的人力资源的数量、素质和结构，并提出获取资源的主要渠道和策略措施的过程。比如：某医院要打造成本地区一流的疼痛专科医院，需要大力发展与疼痛治疗相关的科室，因此医院的人力资源规划必须充分考虑针对这些相关科室的招聘、薪酬、工作安排、岗位设置等内容。其中，需求预测是医院编制人力规划的前提条件，供给预测是对医院内外可获得的人力资源数量和质量进行分析，具体过程如下：①分析医院当前人力资源流动情况，包括流入与流出的数量、质量、分布等 ......