做好医院人力资源培训与开发工作,医院应设立相应的机构,承担起医院人力资源培训与开发的责任。由医院的科教部门、护理部门、后勤管理部门等分工合作,对医院人力资源开发与培训进行总体规划,做好不同类别人员培训的具体组织管理工作。在做医院培训中长期规划之前,应当摸清医院的一般情况,如所有人员的性别、年龄、学历、专业等。医院内部人员成长情况等,以便对医院中长期发展的人力资源需求进行预测,找到现状与目标的差距,制订有针对性的中长期培训计划。评估不是一次性的工作,应建立一个符合现代医院人力资源管理要求的评估系统,将每一次 ......