[文献资料]§　第四节　同济医院战略管理典型案例　§

医院战略首先包括医院发展愿景和使命，即在医院管理上具有明确的核心目标和价值观。医院战略应具备前瞻性，是一个对医院发展进行展望的过程，远景展望可以设置到10 ～ 30年之后，目标也应该超越现在条件，应为一个宏伟、大胆、有一定难度的目标，同时对目标的描述应生动逼真，才能获取医院职工的共鸣。以此为长期目标，每年有不同的战略重点，医院逐步推进各项改革，加强管理，内容涵盖人事制度改革、经济成本改革、员工激励、医疗定位和医疗质量管理等，形成了同济医院如今富有效率的医院管理体制，并在提升医疗技术水平、促进科研发展和改善 ......