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[文献资料]第十四章 学习型医院

进入21世纪,科学技术日新月异,经济全球化趋势进一步加剧,世界经济、政治、文化等各个领域正在发生重大而深刻的变化。企业或组织只有适应新的客观环境,不断提高对外部世界的变化迅速做出反应、采取正确对策的能力,才能生存、发展和壮大。彼得·圣吉在学习型组织领域中把自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考等五项内容称为“五项修炼” ,通过这五项内容的有机结合构建了学习型组织的基本内容。学习可以是针对当前竞争,而采取的具体化的学习,也可以把焦点放在组织内部的重新组合上来学习。把现有的战略具体化,会是有 ......

——《现代医院核心管理》
书名:《现代医院核心管理》
栏目:现代医院核心管理
作者:陈安民
参编:徐永健,王伟,吕家高,刘正湘,刘继红
页码:658-659
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-01-01
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