五、培训实施

培训实施阶段，是对培训计划涉及的各项工作的具体落实。根据项目调研结果和逻辑框架，我们制订了培训计划，但是培训计划只是一个架构，具体内容的落实、工作的细化、组织都在这一阶段完成。每期会议根据培训主题，选取有代表性的医院作为东道主承办会议，请东道主医院的院长及其管理团队为培训班授课，分享管理经验，并结合医院实际情况解释医院管理实务，从而激发学员学习的主动性和兴趣，探索医院管理中实际问题的解决方法。根据项目培训内容，结合项目目标，我们拟定了本项目的授课任务书，将调研中普遍的需求与本项目具体情况相结合，对每个专题 ......