医院财务危机管理应当坚持“关口前移、预防为主、快速反应、积极处置”的原则。关键是抓好涉及财务、物资、信息系统、档案和印章管理等人员的日常安全意识教育。对于已经发生的客观事件,医院应当坚持以下基本原则:承担责任原则。财务危机发生后,由于财务信息不对称,各种负面消息四起,更不利于医院化解财务危机。但如果医院态度诚恳,真诚与利益相关者沟通,公开财务信息,就可以化解矛盾和冲突,给医院创造解决财务危机的人文环境。医院发生财务危机时,有时自己怎么解释、努力都不能让利益相关者满意,这时可以考虑请有公信力的政府、协会或单 ......