全面预算管理模式下的预算应当是有“态度” 、有评价的预算,将绩效理念贯穿于预算编制、执行、考核和奖惩全过程。新《医院财务制度》提出医院要将预算执行结果作为内部考核的内容,因此医院应遵循上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核分离原则,界定预算考核主体和对象,学设计考核指标,细化对责任中心的考核指标,激励员工完成预算目标。医院财政支出预算绩效管理是根据部门预算管理要求,结合医院发展目标和工作任务在基本支出预算之外编制的年度项目收支计划及绩效目标。医院应结合项目管理特点,科学设计对财务状况有重大影响的考核指 ......