二、医院人才流动的管理

医院人才流动的管理包括人才流入管理、人才流出管理和人才内部流动管理三个环节。加强对这三个环节的有效管理，对调动人才的工作积极性和创造性具有至关重要的作用。医院人才流入是指在医院人才流动过程中，对人才空缺职位进行及时有效的补充。因此，医院管理者应该把重点放在对卫生人才市场的分析上，了解医院各学科带头人和骨干人才的思想动态，加强学科人才梯队建设，对人才结构不合理的学科要采取有效措施，进行科学、合理的调配，对申请流出的人才进行有效的引导，使医院的人才流动率保持在可承受的范围。4）医院人才的内部流动与从外部新录用 ......