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[文献资料]第五节 股份制医院的管理

股份制是社会化大生产和商品经济发展的必然产物,是一种以集资入股方式把分散的、属于不同所有制的生产要素在自愿的基础上结合起来,统一使用、共同经营、自负盈亏、按股分红、按股承担经营风险的经济组织形式。随着社会主义市场经济的建立和不断完善,医院也实行企业化管理,搞成本核算,狠抓医院内涵建设,努力向管理要效益。尤其从医院公益性上下工夫,深化以病人为中心的医院管理体制,转变服务模式与功能,扩大服务范围,提高服务质量,主动去适应市场,尽量满足消费者的健康需求,在保证社会效益的前提下,突出医院的经营性、效益性,这为医院 ......

——《中国医院院长手册》
书名:《中国医院院长手册》
栏目:中国医院院长手册 > 第四十八章 其他有关管理知识
作者:武广华 袭 燕 郭燕红 周海波 孙兆林 谭学瑞
参编:于宗河,朱志忠,焦雅辉,马立新,刘 勇
页码:643-644
版本:4
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2017-01-01
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