第三节　永恒的发动机——科室成本管控与绩效分配

随着医疗体制的改革及市场经济的变化，医院单纯依赖原来的粗放型经营管理已经不能满足医院的生存和发展的需要。医院要想在竞争激烈的市场生存并壮大起来，重视成本管理，尤其是重视物资管理已刻不容缓。各病房在现行体制框架下实行成本控制，可以以最小的成本收入，取得较好的经济效益，从而实现医院服务宗旨的社会要求及医院的持续发展。2004年，医院将成本控制纳入护士长的考核内容之一，各科室护士长更加注重成本的管理，并着手对成本涉及的各个环节进行分析，试图降低科室的运营成本。华西医院的护士长们能够在学习管理知识的同时，尝试将这 ......