20世纪80年代初参观外资企业,目光所及,无不整洁光亮,惊叹折服。20世纪90年代初涉足诊所管理,发现“ 5S管理法” ,照葫芦画瓢,获益良多。在国外生活,偶入丰田车行,目睹环境清洁整齐,工作井然有序,人员敬业负责,对“ 5S管理法”体会更深。我国海尔集团CEO张瑞敏从“ 5S ”中吸取精华,在具体运作上增加了一个“ S ” ( safety ) ,形成具有海尔特色的“ 6S管理模式” 。这个管理模式成了海尔优化工作环境,提高员工素质、不断自我改进的一个重要手段,更成为海尔“日事日毕,日清日高管理法” ( ......