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[文献资料]读后思与行

1 .护理人力资源管理的主要内容包括:制定护理人力资源需求规划、护理人员选择和聘用、新护士岗前培训和护士在职培训、护理人员绩效考核和评价及护理人员职业生涯发展管理等。新型激励方法包括榜样激励、目标激励、授权激励、尊重激励、沟通激励、信任激励、宽容激励、赞美激励、情感激励、竞争激励、文化激励、惩戒激励。其他的激励形式可以包括荣誉激励(给贡献大的小张护士授予荣誉称号) 、沟通激励(和小张有效沟通,调动她的工作热情和积极性) 、赞美激励、文化激励(建立积极向上的科室文化,熏陶出更多具有自豪感的员工)等。 ......

——《护理管理者素质与能力修炼》
书名:《护理管理者素质与能力修炼》
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作者:姜小鹰 吴欣娟
参编:郑翠红,李小妹,李小寒,史瑞芬,张晓静
页码:268-270
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2015-06-01
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