第二节 建立适合于现代管理体制的组织结构

组织设计的主要任务之一，就是要确定适宜的组织结构形式。通过组织结构形式来解决领导层、各个部门及各个环节的相互关系，避免出现组织上的混乱状态，使组织管理活动更为协调和有序。科学的组织结构是一个医院良好运行的前提，同时也是医院经营战略得以顺利执行的组织基础。在职能部门结构设计上，按照现代医院管理模式，重新设计职能部门结构，改变传统的职能科室结构，突破传统的职能设计实现新的职能转变，对各部门的职责职权进行重新定位，充分发挥职能部门在医院管理中的枢纽作用，建立了“八部一中心一室”的职能科室结构。表7常熟二院“医院 ......