[概述]四、团队——院长领导力的创造空间

领导力不仅是领导者的能力！三层团队能将医院上下凝聚在一起，它精干地将整个医院建立在高层团队、流程团队及行动团队的三级架构基础上。医院这一高层团队的下一层是以不同专业特点的科室为代表的负责事务的团队，在这里就是战略流程团队。院长应当将团队价值链理论充分地向团队成员讲清楚，如果没有团队成员的共同努力，团队价值就无法最大化。大雁飞行中的角色定位和角色互换，使整个团队始终保持着飞行的稳定性和高度，而且使每个团队成员的积极性都充分地投放到团队之中来。图6‐5院长与医院团队相互依存作用。 ......