三、科室管理者行使行政管理的主要内容

按照管理科学的系统原理，科室管理同医院管理有大致相应的原则与要求，即科室管理是由若干既有联系又有区别的系统要素（人、财、物、事与信息）所构成，以此作为有效管理的基本内容。科室管理者根据医院决策与协调层的指令或规定，对上述事项进行计划、组织、实施、管理与评价，充分发挥科室管理者负责制的管理作用，以提高科室的整体效能。科室管理者应根据本科实际，分工专人负责，并定期检查与评价，使设备管理处于最佳状态，以促进专科技术建设的发展提高。4 ﹒大力提高专科技术水平和医护质量，做到优质服务、质量第一、信誉至上。 ......