[概述]（三）医院组织系统环境对院长领导力的影响

院长要使医院员工明白这样一个道理：那就是要真正地领导和管理好一所医院，光有“立”是不够的，还必须要有“破”。任何一所好医院它的优势资源总是会不断消竭的，院长和医院管理者们总是需要尽早地引入新资源和新优势，才能保持医院的持久发展。系统中各子系统、层次、要素应相互关联、互为依存，医院管理系统的有效运行取决于院长对医院整个系统中各子系统之间的和谐运行的控制和提升。在医院这个复杂的组织系统环境中，院长们要将权力影响力和个人影响力较好地结合在一起应用，要学会使用系统的方法使复杂的组织转变为一个合作的群体，这个合作群 ......