第三节 医院科室管理制度的作用发挥

医院的发展离不开学科水平的提高，而一个学科要形成品牌需要一代人，甚至几代人的不懈努力，同时制度的保证毋庸置疑。目标落实的关键在于监督体系的完善和到位，仅靠科室主任、科室的自律是不行的，必须由上一级机关监督执行，并保证其连续性。所以科室发展中、长期目标的落实既要有制度作保证，又需要院长及其办事机构监督实施。医疗质量的管理是医院管理的中心环节，是医院的核心工作，而科室是这项工作的载体。眼下，有些医院技术骨干的流失，有医院大环境的原因，也有科室小环境的原因。否则，过分强调科室管理者负责制，缺少反馈和监督机制，容 ......