二、科室管理者的工作特点

这是医院科室管理的基本要求，也是圆满完成年度任务的基础。计划的严密性是管理的全局性、政策性、可操作性、逻辑性和理论性的辩证统一。2 ﹒正确认识，敢讲实话医院科室管理者在实施管理时，须拥有敏锐的洞察力，从现象看本质、由一般到特殊，以发展、历史、全面的眼光，取得客观、辩证和统一的结论，并在医院领导面前如实汇报。经常提出创新性的意见和建议是医院科室管理者保持活力、恪尽职守的重要环节，既可以检验医院科室管理者的政策水平，又能够体现其工作能力。医院科室管理者须明确自身工作的特点，重视管理规律的客观性，预防错误，提高 ......