[辅助检查]第三节 组织的结构

管理者与组织结构是相互依赖和相互支持的关系，组织结构是管理者决策的结果，管理者工作的方式又会受到组织机构的强力制约和影响。正式组织是经过有计划的设计，将组织的工作分配到各个部门和不同层次，形成系统并由程序规范不同人员的工作职责，强烈反映出管理者的思想和理念。正式组织具有以下特征：1 .有计划、有目的的形成，组织机构的形式反映出管理的理念。临床实验室必须明确自己的工作目标，明确临床实验室内部专业组和每个工作人员的责任和权力，要界定主任与实验室专业组之间的关系、不同专业组相互之间的关系、组长与组内技术人员的关 ......