十二、监控与持续改进的管理

实验室要制定差错的识别、报告、调查和处理的制度，定期召开质量评价会议，确保及时发现差错，分析其产生的原因，采取措施消除产生差错的原因，以防止类似差错的再次发生。内部质量审核可以单独执行，也可和中心（血站）的内部质量审核同时执行。由经过培训的内审员进行审核，审核完成后应形成审核报告，内容包括审核情况和评价、不合格项及其纠正措施和预防措施。管理评审就是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。实验室负责人应全面分析质量考评结果和实验室所存在的差距,制定和实施改进计划，并评价相应纠正措施的成 ......