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[概述]五、面试实施

在面试实施阶段,主试人要灵活地控制面试进程,尽可能多地获取有关被试者素质的真实信息,保证面试目标的实现。导入的目的是通过简单的问候寒暄,缓和被试者的紧张情绪,创造一个宽松环境,以便自然地转入正式面试阶段。主试人按照面试问题提纲提出问题,要求被试者在规定的时间内作答。主试人可以简单记录其要点,并根据其回答的内容和状况或追加提问,或转移话题,或调节双方的气氛,控制面试的进程。考官在此过程中对被试者的表现进行评价,记录在面试评价表上。主试人还要控制面试的节奏和进程。 ......

——《医院管理学.人力资源管理分册》
书名:《医院管理学.人力资源管理分册》
栏目:医院管理学.人力资源管理分册 > 第十四章 医院人才素质测评 > 第三节 结构化面试技术
作者:王环增
参编:方素珍,于惊涛,王平,王环增,方素珍
页码:164
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-01-01
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