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二、利润模式定位

作为一位开业的口腔医师,必须选择理想的利润模式定位。许多口腔医师对本身的事业感到沮丧,都是因为他们对利润模式的路向失去控制。可能诊治很多不同身份行业的患者,但患者是否到诊所求诊,绝对是他们的选择。再者,每天诊治这么多患者,需要多聘请人手帮忙,但每名患者所得到的诊治却相对不足。表4-2列出了三种不同口腔诊所利润模式的定位,试将它们逐一比较,看看选择哪一种做法是较理想的口腔诊所利润模式定位。对于口腔诊所提供的口腔医疗质素感到满意,员工会获得更大的报酬,而患者会获得他们想要的、应得的关怀和服务。 ......

——《口腔诊所开业准备》
书名:《口腔诊所开业准备》
栏目:口腔诊所开业准备 > 第四章 口腔诊所开业计划 > 第五节 口腔诊所市场定位
作者:李刚
参编:
页码:86-87
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2013-03-01
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