五、人事管理的改革

医院可以在国家有关方针和政策指导下，制定人员规划，从实际出发，决定人员的增减、本院各科室负责干部的任免，报上级领导机关审批。业务科室的领导职务也不是终身制，不应论资排辈，而应选贤任能。应按仪器设备的品种、数量、性能配备精密仪器、自动控制、电子仪器、电子计算机等方面专业人员，并确定相应机构（如医疗设备科）和相应编制。 ......