[文献资料]三、战略视角锻造复合型财务核心人才

面对未知的机会与风险，医院财务人员应该具备透过内在不确定性去洞察未知事项的知识和技巧。医院必须加强财务人员财务专业模块培训和后续职业教育，储备财务管理人才: ①加强对财务人员的监督和考核，提升财务人员的业务技能、职业道德素质.建立财务人才储备体系,加大对在日常财务管理工作中有突出表现的人才培养，使其成长为理论知识完备、责任意识够强、操作技能过硬和职业素质够高的复合型核心人才。通过不断完善预算管理，财务部门的工作职能必将拓展，由单纯记账、算账和报账，逐步发展为提供运行成本分析、医疗市场预测、投资决策参考等方 ......