这个世界上,没有一个组织不存在人力资源管理上的问题,效率低下、制度不完善、分配不合理等等。有的时候要帮助工作效率慢的队员,使之熟悉整个工作流程。有的时候要采取资源倾斜性配置,发挥团队的最佳工作状态。有的时候甚至要做出必要的取舍,顾全大局,维持整个团队稳定性。究竟选择哪一种更妥,就要综合考虑企业文化、团队目标、替换成本等各种因素。具体而言,在人力资源管理上拓展应用“劣币驱逐良币定律”和“水桶效应” ,就是不要让“劣币”驱逐“良币” ,要让“水桶”的“短板”变成“长板” 。 ......