第三节 资金、进度管理机制

资金的管理成败直接影响项目的成败。建设项目资金管理的通常做法包括几个主要步骤：图6‐5建设项目中的成本曲线与费用曲线。值得注意的是项目前期，投资项目尚未注入项目时的工作对项目的经济效益有最大的影响。项目建造施工阶段，虽然投资最大，但无论如何提高管理效率都已经不能对项目的整体效益产生有意义的影响了（图6‐。在进度管理中，比较好的办法是采用工程网络计划技术的方法。比较简单的进度管理可以采用表格法，将各分项工作依次列出，以绝对进度时间为坐标绘制简单的进度时段图。在进度管理中，除了绝对压缩各工作阶段的时段，还可以 ......