第二节 医院执行力差的原因分析

执行力差使得医院内部管理水平提升困难，各种制度、措施推行困难，这是战略计划实施的巨大障碍。缺乏执行力的医院文化必然缺乏凝聚力，从而使医院在日益激烈竞争的市场环境下，自身的竞争优势丧失殆尽。执行力差还直接影响了医院的社会形象，直接影响医院与患者、药品、设备供应商、合作单位和医院外围社会关的响应能力，导致患者的投诉增加，患者的满意度下降，医院对外合作环境恶化，从而使医院丧失社会环境的支持，经营的难度大大增加，成本不断上升。医院管理制度的系统整合性、协调性差，难以形成医院整体执行力的合力。 ......