[概述]四、团队管理理论在医院管理中的应用

院长和医院管理者在组建团队、挑选队员、制定目标计划时，就已经将医院的管理任务超前部署了。精心挑选成员组建成的团队，具有了完成目标任务的亲近性和可能性。一般的医院管理程序是院长或医院管理者先思考，然后宣布目标、任务，再在全院实施。而在团队建设中院长在思维的同时就已经加快了实施的步伐，所以可以加快医院的管理工作。因此，医院团队建设对完成医院的工作任务有超前作用。这是由医院团队成员构成的特性所决定的，因为他们要担负许多不同的临床、教学、科研、健康教育等任务，这就要求他们不能用惯性思维来分析和解决问题，否则将难以 ......