管理的任务是设计和维持一种体系,使在这一体系中共同工作的人们能够尽可能少的支出(人力、物力、财力),去实现他们的既定目标。管理的职能可以划分成计划、组织、指挥、沟通、控制、激励、创新七种职能。在医院的财务管理方面,全成本核算引起了众多医院领导者的重视,这是医院从计划经济向市场经济过渡的必经之路。成本核算的计算并不复杂,关键难点在于对医院财务管理的理解和原始数据的整理。医院管理中,各个部门都有很多报表,这些都是管理部门用于决策的重要数据。我们在此列举了一些实例,就是为了说明这些传统管理方法的重要性,以避免用 ......