（三）全员培训

考核组织方主要通过培训班、研讨会和模拟考核等形式进行培训。被考核单位应以适宜的方式向全体员工沟通，统一认识，明确组织的价值观、发展方向和绩效目标，并采取适当措施确保双向沟通，逐条逐项学习，掌握结核病防治区域和机构绩效评价体系相关内容和指标体系。接受考核单位的培训,绩效评价所有涉及的部门和员工，包括直接和间接参与人员。2）熟悉区域、机构绩效评价指标体系及其标准，以及考核的相关法律法规规范和工作制度等。4）掌握绩效评价指标相关资料收集途径、自我评价流程与方法。省级绩效评价技术骨干的培训，每省（区、市）2～3人 ......