第二节 护理工作精细化管理

时至今日，在一些人眼中，护理工作依旧是发药、打针、换床单… …这显然是对护理工作的偏见和狭隘认识。在护理工作中开展一系列精细化管理，要求人人有精细化管理的意识，建立健全精细化管理制度，在工作中规范精细化管理的行为，为病人提供精细化服务，寻找病人的潜在需求，营造温馨的服务氛围，提供优质护理服务。从护理管理层面来看，护理质量考评形式化、经验化，质量检查流于形式，检查护理操作多，对整体病例的评价少，对护士的能力培养评价少，对专科护理质量评价更少。 ......