第二节　优胜劣汰的激励手段

学科的发展，人才资源是第一资源，医院护理团队在行业竞争脱颖而出，人才就是制胜之本。华西护理管理者深谙“人”在护理管理中的核心作用，本着“是金子就要闪光”的理念，对护理人员运用“淘汰”与“晋升”的双向激励手段，真正做到护理人员的优胜劣汰，让合适的人走上合适的岗位，让有能力的人走向更好的发展，从而达到激励各层护理人员，实现组织目标的目的。通过建立这个制度，可以从反面推进华西护理管理中知识管理目标的实现，建立良好的知识集成协作与创新的环境，进而提升华西护理的社会竞争力，这种机制的提出对护理同行应该具有借鉴意义。 ......