三、授权的影响因素和注意事项

由于某些原因，管理者常常不愿意将自己的责任转移到下属身上，主要原因是管理者所处理的资料通常是一些软性的、语言性的、非文字性的信息。其他原因还包括：对下属的工作能力无信心、害怕因此而失去管制权、疑心下属或上级会认为授权即代表自己工作的无能、害怕有能力的下属会超过自己而接替自己的职位、不愿意向下属请求协助。事实上，在自我反省或征求自己所信任的同事的意见之后，便会发现上述的想法都是不切实际的，而且，不懂得如何授权的管理者才是徒有其名的管理者。积极承担责任授权不等于推卸责任,在充分信任下属的基础上勇于承担责任，解 ......