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三、矩阵组织结构

矩阵型组织结构(图5-3-。3)是在直线职能型组织结构建立的垂直形态组织系统基础上,再增加一种横向的领导系统,即形成组织目标管理与专业分工管理相结合的组织。矩阵组织结构在职能机构方面按业务管理性质分设。医院在一定时期内都会有中心工作,例如,创等级医院、建专科中心、战备保障、抗洪救灾等,都要求多个职能部门通力协作才能完成,这时就需要设立临时性和常设性机构。这些机构的人员通常是从职能科室或业务科室人员中抽调,组成一个为完成特定规划任务的工作小组或委员会,例如,抗洪救灾领导小组、院内感染监控委员会等。灵活性强, ......

——《护士长手册》
书名:《护士长手册》
栏目:护士长手册 > 第五章 护士长的组织工作 > 第三节 组织的结构
作者:丁淑贞
参编:亓月琴,崔小岩,王福贞,丁玫,丁四清
页码:80-81
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2009-04-01
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