三、 工作效果、体会与挑战

通过在实际工作中的摸索，同乐建立了一支具有丰富经验的质量控制人员队伍，完善了质量控制管理制度和相关记录文件，并最终确保了各项干预指标的完成。通过建立干预质量控制模式，机构内部加深了对质量控制的理解，对质量控制的重视程度也得到了极大的提高，从而改善了整个团队的工作理念。通过质量控制活动了解受益人群反馈，不仅最大限度地保证了干预活动真实性，也为改善干预工作提供了大量有效的信息和建议。质量控制有效地评估了干预工作，但质量控制本身的效果难以评估。撰稿人：成都同乐健康咨询服务中心。 ......