二、透视报表数据，找准费用控制关键点

2005年对于医疗卫生系统而言，似乎是特别不容易的一年，各项检查接踵而至，医院质量管理年督查的“重头戏”更是让医院工作者忙得不可开交。谁都知道医院管理得如何，最后的突破口都在财务数据里，财务报表自然更加被领导重视。针对上述问题财务与设备部应进一步采取措施，规范临床医疗耗材的使用及要求对材料耗用当月上报的及时性，以保证当月成本与收入的配比真实性。财务报表作为工具，报表分析结果形成解决方案，最终指导医院的发展方向，有助于决策层建立合理的战略规划。 ......