三、医院经营的运营艺术

医院是一个科室繁多、机构复杂、专业性強、技术含量高的庞大系统，医疗市场的激烈竞爭，给医院经营管理带来了许多新情况、新问题。医院经营管理单靠职能部门运作是难以取得显著成效的。因為眞正決定医院经营管理成效的是医院员工和科室中层领导— — —科主任。只有尽快地把那些医院经营管理中院长管不好也管不了的事情，交给科主任去管理，才能使科室— — —这个医院组织结构中最基本、最重要、最核心的单元充满活力，从而使医院呈现一派勃勃生机。医院文化将成為引导员工為医院艰苦创业，為事业无私奉献的崇高理念，成為全体员工自尊自爱的源 ......