每一个医院的领导者都希望把医院建设成一个协调一致、上下同心的团队,但是单靠物质刺激和管理制度很难做到,而文化具有较强的凝聚力,是一种“强力粘合剂”,它可以把各个方面、各个层次的人都团结在本医院的周围,从而产生一种凝聚力。医院文化要求把个人目标同化成为医院目标,把建立共享的价值理念当成与战略和制度管理同样重大的任务。一方面这些价值理念会发育成长为一种文化习俗,形成一种强制性的文化氛围,起到规范作用。这种“强制性”的规范作用,会大大加强一个医院的内部凝聚力。增强医院的凝聚力既是医院文化建设的一个重要内容,也是 ......