（一）前瞻性价值——审时度势，让决策为未来服务

任何战略的制定都是基于对规律的分析和对未来的预测，是对事物发展的超前思维。医院把服务作为战略的着力点，进一步明确了自身的使命，并由此体现了对未来发展的正确把握。在此基础上作出的重要决策，都将以未来远景为目标，解决目前多数医院所存在的：决策层陷于战术事务，对未来发展缺乏全面的规划，决策存在主观性、随意性、盲目性等问题。帮助医院进行自身条件的诊断分析以及核心竞争力的评价，确定面向未来的发展战略和实施步骤，设计调整适应未来的组织结构和运行规范，完善和优化业务流程和管理流程。这也正是发展战略所具有的前瞻性价值。 ......