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二、革新型管理在医院管理中的延展

在医疗机构的经营管理中,管理者的领导统御占举足轻重的地位。那是因为:1 ﹒医院中医师群虽都是高级知识分子,每位医师均可独立作业,在管理上十分不容易。3 ﹒医院中系统繁杂,通常是采用功能性与服务性组织双轨并列矩阵式运作,想要运作顺畅,充分的沟通协调至关重要。5 ﹒医院中有不少行政工作可以规范为标准工作流程,但不少情形下也会有许多的例外,所以如何培养员工的自主性及积极性是一个重要课题。革新型的企业管理者必须深深体会到管理学的4大步骤:计划方案、整合分工、激励士气、追踪管理、而且懂得如何激发员工的潜能至最大极限 ......

——《医院院长职业化》
书名:《医院院长职业化》
栏目:医院院长职业化 > 第八章 加强团队能力建设 > 第三节 培养院长的领导力
作者:沈雁英
参编:
页码:161-163
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2008-09-01
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