一、医院战略实施的基本原则

由于经营目标和医院经营战略的制定过程中，受到信息、决策时限以及认识能力等因素的限制，对未来的预测不可能很准确，所制定的医院经营战略也不是最优的，而且在战略实施的过程中由于医院外部环境及内部条件的变化较大，情况比较复杂。在客观生活中不可能完全按照原先制订的战略计划行事，因此战略的实施过程不是一个简单机械的执行过程，而是需要执行人员大胆创造，大量革新，因为新战略本身就是对旧战略以及旧战略相关的文化、价值观念的否定，没有创新精神，新战略就得不到贯彻实施。在战略实施中，战略的某些内容或特征有可能改变，但只要不妨碍 ......