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(三)医院绩效考核精细化管理的方法

医院的绩效评价指标方案是一个包括院级绩效目标、部门或科室管理绩效目标乃至员工岗位绩效目标的目标体系。在选择制定科室及医院各类人员的考核指标方案时,我们要控制主观性,增加考核的公平性、客观性、可比性。可以通过试点评价和专家论证,摸索一套适合医院实际的绩效考核指标体系。4)绩效指标切合实际并上下关联:绩效指标的设计要充分考虑内外环境因素及本单位的资源、文化等现状,并且医院层面的关键绩效指标、部门的关键绩效指标、个人绩效指标及岗位职责是相互联系紧密结合的。 ......

——《医院精细化管理概论》
书名:《医院精细化管理概论》
栏目:医院精细化管理概论 > 第三章 医院精细化管理的应用实践 > 第四节 医院绩效考核分配精细化管理 > 二、医院绩效考核精细化管理
作者:易利华
参编:程之红,蒋祥虎,卫蕾,包黎刚,邢明
页码:164-166
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-11-01
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