[概述]第三章 医院人力资源管理的目标、环境和适应性战略

确定目标是管理活动的关键一环，也是整个管理工作的起点。可以把管理理解为“创造并保持一种环境，使组织中的成员能够充分发挥其聪明才智和潜能，为实现组织目标而不懈努力的过程”。提出目标并指导为达到目标而进行的各种活动，是医院管理的重要内容。医院人力资源管理的远期目标就是通过科学有效的人力资源管理，实现医院人力资源的合理开发、配置和使用，做到人尽其才、才尽其用，从而实现医院社会效益和经济效益的最大化。远期目标是医院人力资源管理最终要达到的目标，反映了人力资源管理的全面性。围绕着这一最终目标，医院人力资源管理部门选 ......