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第三章 医院6S管理推行工具

6S管理无疑是一种可行且有效的管理方法,也是一个基础且系统的管理过程。对人流密集的医院来说,不仅是推行6S管理有难度,而且要做到常态化保持就更是难上加难。比如,好不容易整理好的医疗设备,因突发抢救又不得不重新投入使用,而用完后又要再次整理放好,难免让工作人员生厌生烦,所以医院要做到6S管理的常态化绝非易事,必须借助有效的工具辅以推进。目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式,也可称为“看得见的管理” ,或“一目了然的管理” 。目视管理法以视觉信号显示为基本手段,让员工一看便知,例如“车间6S看板” ......

——《现代医院6S管理实践》
书名:《现代医院6S管理实践》
栏目:现代医院6S管理实践
作者:高国兰
参编:江龙来,高玉莲,江龙来,李彩红,吕聪
页码:54-55
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2015-01-01
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