[文献资料]（二） 领导力的重要性

不少护理部主任是在不具备领导能力的时候被赋予领导责任的，在成为领导者之前是做技术的，来自不同的专科。但当她（他）走上护理部领导岗位后，原来的经验和能力就“退居二线” ，成为非核心竞争能力。专科护士做得好，护士长做得好，并不等于能够把护理部主任做好，因为这是两种不同的能力，过去赖以生存的核心能力，现在已成为一种支持力和外围竞争力。护理部主任必须意识到，此时自己的核心能力是领导力。所以，作为领导人的护理部主任，必须让自己率先成长，当自己的领导力提升了的时候，才能率领整个护理团队前行。 ......