[文献资料](四)新员工的考核

由于招聘过程时间有限、获取信息量有限，不论采用何种严格的措施对求职者进行筛选和考查，很可能某岗位上的新员工，经过一段时间的试用工作，可能并不适合该岗位的工作，因此，聘期的相关考核工作就显得尤为必要了。考核的方案该如何制定?如何达到考核的预期效果?如何建立一个科学有效的考核系统?以下几个考核关键节点需要注意。保证各级管理层能严格贯彻好医院总体的考核的相关指标，最终实现考核结果的有效性。 ......